Zorgvernieuwing om de toekomst vorm te geven

Vanuit Mirai Zorgvernieuwing werk ik graag aan een betere, gezondere wereld voor iedereen, door samen met partners en opdrachtgevers elke dag de zorg en dienstverlening mooier, duurzamer en toekomstgerichter te maken.
Vertel mij hoe!

Vanuit het perspectief van de cliënt / patiënt

Met werkgeluk voor de zorgprofessional

En oog voor de leefomgeving

Waarom is zorgvernieuwing en verandering nodig?

In Nederland is de gezondheidszorg over het algemeen goed en goed georganiseerd. Maar de wereld om ons heen verandert snel en daarmee groeit ook de druk op ons zorgsysteem. De komende jaren staan we voor grote uitdagingen:

De vraag naar zorg en welzijn neemt toe, terwijl personeel, mantelzorgers en middelen schaarser worden. Ondanks allerlei inspanning nemen verschillen in gezondheid tussen groepen in de samenleving niet af, maar dreigen groter te worden. Daarnaast gebruikt de zorgsector veel energie, voedsel en grondstoffen. En draagt zelf bij aan vervuiling van het milieu en aan klimaatverandering met gezondheidsschade tot gevolg.

Zorgvernieuwing en verandering is nodig om:

N

Zorg toekomstbestendig te maken

Zodat we ook in de toekomst goede zorg kunnen blijven bieden.

N

Mensgericht te (blijven) werken

Met aandacht voor wat mensen echt nodig hebben, in hun eigen context.

N

Gezondheidszorg duurzaam te verlenen 

Preventie, welzijn en zorg die niet ten koste gaat van mens, milieu of samenleving.

Hoe we dit verbeteren

Voorbeelden van vraagstukken

N

Wil jij een schrijfteam begeleiden bij het opstellen van een meerjarenvisie en stakeholderbijeenkomsten + workshops faciliteren om input op te halen?
– Nederlandse Vereniging voor Klinische Geriatie 

N

Ben je beschikbaar als projectleider voor ‘de stem van de patiënt’ op weg naar de nieuwe landelijke hart- en vaatagenda die wordt opgesteld voor de komende 10 jaar?
– Harteraad i.s.m. de Hartstichting

N

Wil je host zijn van onze webinar over ‘Duurzaamheid in de gezondheidszorg’? En kan je de webcast over ‘Innovatie in de ouderenzorg’ mee opzetten en hosten?
– Planetree

N

Kan je kwartiermaker zijn voor thema’s als ‘De huisarts van de toekomst’ &  de ‘paramedicus fit for the future’?
– Raedelijn

N

Kan jij binnen het Visietraject Medisch Specialist 2035 het themateam Diversiteit, Inclusiviteit en Gelijkwaardigheid ondersteunen?
– Federatie Medisch Specialisten

N

Kan jij helpen bij het ontwerp van een (de-)implementatietraject gericht op meer verantwoord voorschrijven van antibiotica in verpleeghuizen? En kan je daarbij groeps- en implementatiecoach zijn?
– Universitair Netwerk Ouderenzorg – Amsterdam UMC 

N

Wil jij projectleider zijn van de Kwaliteits- & Doelmatigheidsagenda Kwaliteitscycli? En samen met de stakeholders tijdens invitationals de kwaliteitscyclus voor 30 onderwerpen in de curatieve zorg doorlopen?
– i.o.v. en met de partners van Hoofdlijnenakkoord FMS, NPCF, NVZ, NFU, V&VN, ZN, ZKN, min. VWS, Zorginstituut

Projecten en trajecten

Begeleiding van het themateam Diversiteit, Inclusiviteit en Gelijkwaardigheid (DIG) voor het  Visietraject Medisch Specialist 2035 met de agenda voor 2035 rondom DIG als resultaat.
Secretaris themateam DIG

Voor de Hartstichting begeleidde Harteraad groepsgesprekken met mensen met hart- en vaataandoeningen om ervaringen en wensen op te halen voor de Hart- en vaatagenda van de komende tien jaar. Ook ondersteunden we een online prioritering en hadden aandacht voor ‘verschillen’ o.a. via een animatie en publicatie.
Projectleider

Samen werken voor een goede start 
Met ‘Sterker samenwerken’ bouwden we in de geboortezorg regio Utrecht (i.o.v. de drie Utrechtse VSV’s en Raedelijn) aan een sterke basis: gedeelde regiovisie, vertrouwen, wederzijds begrip, gezamenlijke taal en duidelijke structuren en besluitvormingsprocessen. Zo verbinden we mensen en processen voor betere zorg, voor een goede start voor ieder kind.
Senior adviseur

Lerend netwerk (de-)implementatie: Infectieziekten en antibiotica, dreiging van antibioticaresistentie voorkomen in verpleeghuizen (i.o.v. UNO Amsterdam)
Co-design van het traject & groeps- en implementatiecoach

Webinar over Duurzaamheid in de gezondheidszorg en host van een webcast over Innovatie in de ouderenzorg (i.o.v. Planetree)
Opzet en host van webinar

Kwaliteits- & Doelmatigheidsagenda Kwaliteitscycli, doorlopen van kwaliteitscyclus voor 30 onderwerpen in de curatieve zorg (i.o.v. en met de partners van Hoofdlijnenakkoord FMS, NPCF, NVZ, NFU, V&VN, ZN, ZKN, min. VWS, Zorginstituut)
Projectleider

Waardendialogen en focusgroepen divers, bijv. rondom vraagstukken op het terrein van Diabetes of Oncologie
Gespreksleider en trainer

Inzetbaar als…

Onze ervaring en affiniteit liggen bij de volgende rollen:

Vernieuwende en verbindende rol

Begeleiden van innovatie- en samenwerkingsprocessen, leggen van relevante dwarsverbanden, ontwikkelingen van buiten naar binnen halen.

Strategische rol

Faciliteren bij het creëren van een (gezamenlijke) visie en missie en het ontwikkelen van een (duurzaamheids)strategie.

Mentor rol

Creëren van experimenteerruimte en leerervaringen, de ander ín zijn/haar kracht zetten.

Kwartiermakers rol

‘Vooruit gestuurd worden’ om partijen, personen en potentiële partners samen te brengen en iets nieuws te creëren.

En meer...

Daarnaast zijn we gewend om als dagvoorzitter/host, gespreksleider, facilitator of procesbegeleider op te treden.

Bouwen aan de kansen van de toekomst

Enkele modules om mee te bouwen aan de kansen van de toekomst zijn:

Een visie op de zorg van de toekomst

Hoe ziet toekomstbestendige zorg eruit? Wij begeleiden organisaties en netwerken bij het ontwikkelen van een toekomstgerichte visie, samen met interne en externe stakeholders. Thema’s die centraal kunnen staan zijn bijvoorbeeld:

  • Werkgeluk & duurzame inzetbaarheid
  • Gelijkwaardige & toegankelijke zorg
  • Gezonde zorg & leefomgeving
  • Behoud van kwaliteitszorg en innovatie.

Bijv. inspiratie- en werksessies, site-visits, stakeholderbijeenkomsten
Modellen & kaders bijv.: Quadruple aim, SDG’s, Planetary Health Framework, Transitietheorie (Drift), Health in All Policies (HiAP)

Strategie

Een visie is pas waardevol als die leidt tot concrete verandering. We ondersteunen bij het vertalen van ambities naar haalbare strategieën met maatschappelijke impact.
Bijv. scenario planning, roadmapping en backcasting.
Modellen o.a.: Theory of change, IIRC-waardecreatie

Lerende en innovatieve organisatie

Een toekomstbestendige sector vraagt om een cultuur waarin professionals blijven leren, vernieuwen en samenwerken. We creëren samen de condities voor persoonlijk leiderschap, innovatie en duurzame verandering.
Bijv. waardengedreven ontwikkelen, reflectieve interventies, zoals dialoogsessies, storytelling

Sociale innovatie en co-creatie

Goede zorg ontstaat in inter-actie. We ontwikkelen nieuwe oplossingen mét bewoners, cliënten, informele zorgverleners en zorgprofessionals. En ondersteunen de implementatie van vernieuwingen, met aandacht voor de-implementatie van ineffectieve interventies. 
Bijv. buddysystemen, interprofessioneel, interdisciplinair en transdisciplinair samenwerken

Samenwerking en netwerken

De toekomst ligt in sterke netwerken en communities. We helpen bij het vormen en begeleiden van samenwerkingen en partnerships. Al lerend verder bekwamen in ‘samenwerken’ rondom toekomstgerichte en duurzame zorg.
Bijv. netwerkontwikkeling, regio-leren, gezamenlijke doelen en ambities formuleren (en opvolgen 😉 )

Meer weten? Begrijpelijk!

Neem gerust contact op. Tijdens een intake- of kennismakingsgesprek bespreken we de mogelijkheden.

Laten we samen bouwen

Wie gingen voor?

Mirai Zorgvernieuwing werkt met een diversiteit aan opdrachtgevers op landelijk, regionaal en lokaal niveau, zoals…

N

zorgorganisaties

N

cliëntenorganisaties

N

samenwerkingsverbanden

N

leernetwerken

N

academies

N

trainings- en traineebureaus

N

kennisinstituten

N

koepel-/brancheorganisaties

N

beroepsverenigingen

Morgen duurzamer zijn dan vandaag?

Heb je een doelgerichte vraag of wil je eens vrijblijvend sparren?


    Is er nog iets onduidelijk?

    Hier staan de antwoorden op veelgestelde vragen. Staat jouw vraag er niet bij? Neem gerust contact op.

    Kunnen we als potentiële opdrachtgever kennismaken met de adviseur of trainer?

    Ja, dat kan. Plan gerust een kennismakingsgesprek in.

    • Voor een training (open inschrijving), workshop of werksessie kunnen we tijdens een online intakegesprek kennismaken en eventueel (leer)doelen en wensen inventariseren en ingaan op specifieke vragen.
    • Bij een adviesvraag, langer durende samenwerking of Incompany training is het uiteraard mogelijk om live kennis te maken en na te gaan of er een match of klik is.

    Kan Mirai Zorgvernieuwing een (leer)bijeenkomst of werksessie begeleiden?

    Ja, dat kan. Ik heb veel ervaring met het begeleiden van teams en groepen. Van het faciliteren van intervisie tot en met dagvoorzitterschap van een werkconferentie. Graag denk ik vooraf mee hoe te komen tot een goed ontwerp waarbij deelnemers elkaar inspireren, het goede gesprek aangaan, met en van elkaar leren en tot co-creatie kunnen komen. Het is ook mogelijk een ‘leertraject’ af te spreken, waarbij deelnemers in enkele werksessies met elkaar aan de slag gaan en (tussentijds verder) werken aan gezamenlijke ambities en doelen. Dit brengt onderlinge verbinding, inspiratie en concrete voortgang.

    Kan Mirai Zorgvernieuwing helpen bij implementatie?

    Ja, dat kan. Ik heb ruime ervaring met diverse implementatie én de-implementatie vraagstukken om zorgvernieuwing te realiseren. Graag bespreek ik de waarde van diverse aanvliegroutes; van gedragsverandering tot systeemverandering en van planmatig tot meer organisch implementeren en veranderen. We bekijken vervolgens wat er nodig is voor het toepassen van nieuwe inzichten, vaardigheden, gedrag en/of innovaties. We betrekken in een vroeg stadium eventuele betrokkenen (stakeholders) en werken zo veel mogelijk met de eigen medewerkers, zodat iedereen de kans krijgt eigenaarschap te nemen.
    Naar contactformulier